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7分鐘內看完這我缺錢的小秘密第2個太重要了

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本報特約--公司管理/“92派”袁亞非:2萬元起家 25年後8資產已突破1300億元 大華網路報 大華網路報 32 人追蹤 2018年10月13日 上午4:08 留言 1993年,不滿30歲的袁亞非辭去南京市雨花臺區關秘書的職務,成為公務員“下海”潮中的一員。 “下海”,是那個時代湧動的一股潮流。自上世紀80年代初期起,就有人從體制內辭職“下海”,但沒有形成風潮。1992年,鄧小平視察南方發表系列講話,為發展市場經濟掃清障礙。隨後,我缺錢國務院修改和廢止了400多份約束經商的檔,鼓勵機關幹部下海經商,一大批幹部和知識份子放棄了“鐵飯碗”,投身商海。 袁亞非也匯入到這股時代洪流中。他告了。”袁亞非笑稱。 袁亞非不願意去擠仕途貸款利率查詢上的“獨木橋”,他發現了更寬廣的天地:“市長只能有一個,但成功的企業家可以有無數個,這個事情充滿了想像力。”而且,做企業的自主性更強,自己對自己負責,不用為失敗找藉口,“在機關做不好,你還可以去怪別人,認為領導待自己不好。等你自己當老闆了,也沒什麼原因好去責怪別人。” 在袁亞非看來,南方談話標誌著中國改革開放進入新的階段。 “改革開放可以分成幾段,第一階段是從1978年十一屆三中全會開始,那時候下海的人,可以說是被迫下海,很多是找不到工作的人,並非有意識地下海,這批企業現在活下來的已經很少了。”袁亞非認為,92派企業家,與上一代有很多不同特點,這批人有情懷、有知識素養,主動尋求用商業和經濟手段來實現個人抱負。“92派企業家,我覺得8對中國的改革開放是起到了中流砥柱的作用。從民營企業角度看,中國經濟後來的發8展也主要是依靠這批人。” 保持求新求變的能力 下海之後,袁亞非和很多人一樣,最初也是跌跌撞撞。 初下海時,他做了很多嘗試:倒騰大米、賣服裝、支攤賣鹽水鴨……直到一次偶然的機會,他進入了電腦零售行業。 “到流量大的地方去。我進入電腦行業,自然進電腦我缺錢城。但是那時候沒錢,電腦城的租金又貴,只有靠近廁所的一個鋪位,因為臭,沒有人願意租,所以便宜。我就把它租了下來,掛了個‘三胞電腦’的牌子。” “三胞”這個名字,也具那個時代鮮明的特徵。袁亞非後來解釋說,“92年的時候下海,都想傍個大款,傍個僑胞、臺胞或港澳同胞。我當時回家問問,結果家裡都是農民,也沒有海外親戚。因為想傍上一個海外親戚,就起名叫三胞,其實就是指僑胞、臺胞和港澳同胞。” 由於店鋪位置不好,為了擴大銷路,他想了很多辦法。“我開始在報紙上打廣告,只有豆腐塊大小,上面寫‘三胞電腦大於等於兼容機世界,小於等於全市最低價’,結果效果很棒,門庭若市。後來我繼續打廣告,但是廣告語逐漸變成‘小於等於全省最低價、小於等於全國最低價’,這樣讓我的生意規模擴大了很多。”現在說起這個事,袁亞非還感到特別驕傲,“我是南京第一個賣電腦打廣告的,開了先河。” 他認為,這些創意,比的個體戶同行高出了很多段位,“下海以後,我非常感謝在機關段經歷,特別是寫文章的經歷,到真正做生意的時候會發現,提煉總結和發現問題的能力,比一般沒經受過這種訓練的人要遠遠高很多。” 92派企業家大都出身于體制內,與體制有著千絲萬縷的聯繫。如是金融研究院院長管清友曾撰文認為,92派企業家下海,所選擇的行業主要是跟政府關係比較密切的一些行業,很重要的一個方向是房地產。 而對袁亞非來說,當時只是區裡的小秘書,沒錢沒關係沒資源,根本無法進入房地貸款利率查詢產這種行業。而進入電腦銷售行業,恰恰抓住了改革中的一個潛在機遇。 “中國市場經濟的一個萌芽階段,就在電腦這個行業。”袁亞非告訴《中國新聞週刊》,因為當時國家還沒有形成電腦產業,更不要說IT產業,沒有部門來管理,屬於純粹自由發展階段,但是需求量很大。 “當時有‘北有中關村,南有珠江路’,南京珠江路在那個時候已經成了電腦集散地。”袁亞非說,下海之後,他很快摸到了一些市場的門道,做生意要靠“轉”和“賺”,先轉起來,實現快速周轉,才能賺錢。 “電腦這個生意很好做。為什麼?可以沒有本錢,只要有銷售能力。”袁亞非笑稱,當時只要租個門面、打打廣告,有客人來買,可以跟對方說啥貨都有,而實際上,自己沒有的貨,轉身從電腦城別的商家那裡拿到貨就能賣出去,當時這叫“炒貨”,做生意8主要吃“資訊不對稱”的飯。 “當時我的生意好得不得了。”善於抓住機會的袁亞非,很短時間內把電腦生意迅速做大了,半年之後,他已經租下了半個電腦城。 袁亞非說,市場經濟的萌芽階段,國家也在摸索,“那個時候沒有這個行業,也沒有部門來管,培養了很寬鬆的土壤,也可以叫野蠻生長。但客觀講,一個行業8長期野蠻生長也不行。” 在電腦行業裡,袁亞非一路進擊,並且不斷修正和打造自己的模式。 大家資訊不對稱就能賺錢。後來產品標準化,結果品牌集中度越來越高,現在全世界賣電腦就三五個品牌,所以過去的銷售模式生存不下去了,必須要變革。”袁亞非認為,技術的革命、資訊化帶來產品的規模化,產品的規模化又帶來品牌的壟斷化,壟斷化導致的結果是,資訊不太容易不對稱了,所以電8腦城就倒閉了。 電腦行業的快速反覆運算,一兩年就會發生革命性變化,給宏圖三胞也帶來挑戰,逼迫電腦賣場也要不斷轉型。從2000年1.0版本PC大賣場,到2.0版本PC全國連鎖銷售,到3.0 版本3C產品PC MALL,宏圖三胞先後從產品品類、銷售模式,以及增值服務等方面,實現了從單業態到全品類店面的轉型。 以電腦業務起家、做了幾十年電腦生意的袁亞非,其實至今不會用電腦,他的辦公室裡也沒有電腦,但這並不妨礙他不斷引領這個行業的變革。 在袁亞非看來,三胞25年的創業史,就是一部創新史:不單局限于技術的創新,也包括思維模式創新、商業模式創新、管理模式創新。 “我經常告訴公司的人一句話:我們離倒閉永遠只有3個月!有危機意識,才能保持求新求變的能力。”袁亞非說,三胞集團從創立至今,一直保持“三省”文化:每個人每月對工作進行回顧,對工作中的不足之處進行反思和修正。同時,瞭解行業內世界上最好的東西是什麼,並不斷去靠近。 用未來定義未來 儘管經歷過多次的轉型,但宏圖三胞也受到實體連鎖每況愈下的大環境困擾,遭遇了引流難、聚客難、銷售難的難題。 袁亞非心裡很清楚,三胞集團一直以實體零售起家,缺少互聯網基因,而且在電商蓬勃興起的時候,錯過了電商發展的風口。 時代不斷在變,轉型沒有止境,但袁亞非心裡對零售業的趨勢有自己的理解和定力。 “電商並不可怕,因為它從邏輯上滿足了兩個需求:便利和剛需。電商其實成本並不低,除了商品成本外還要加上物流成本,所以電商憑什麼成本低,憑什麼可怕?可怕的其實是我們自己。”袁亞非認為,線下零售商,不要被電商嚇怕,還是應該做好自己的事情。 從趨勢看,這幾年,線下零售場景,成為互聯網電商激烈爭奪的戰場,印證了袁亞非的貸款利率查詢判斷。一邊是以小米這類的互聯網手機廠商轉攻線下,補全管道缺失,在短時間內完成規模擴張;另一邊,電商巨頭京東、阿裡巴巴紛紛管道下沉,提出新零售概念。 在“2016中國(南京)實體零售創新轉型紫金峰會”上,袁亞非在會上提出的“實體零售4.0”的概念,引發了大量關注。 “4.0是什麼?是生態。今後到商場來,是進入一個生態,我缺錢吃喝玩樂買,精神消費。你們信不信我把幼稚園開到商場?”袁亞非認為,互聯網時代,做生意要通過資訊對稱的手段實現資訊不對稱的價值,要通過高性價比的商品、豐富的場景體驗打造生態鏈,滿足顧客的精神需求,這才是未來線下零售真正的出路。 袁亞非很清楚,他不會寫代碼,也不懂電商,唯一能做的就是把線下的事做得更好。 儘管錯過了電商風口,但袁亞非卻從未停止對零售板塊升級改造的步伐。2011年2月,三胞集團控股南京市首個上市的商業百貨公司南京新百;2014年4月,南京新百用1.5億英鎊收購了英國的老牌百貨公司House of Fraser(福來莎);同年的7月用超過了1.73億美元的價格,收購了美國零售巨頭Brookstone;當年的9月收購了樂語通訊。 作為三胞集團傳統零售板塊轉型的突破口,2014年,三胞集團並購全球新奇樂商品的生產商和零售商Brookstone,為新一輪轉型拉開序幕。 這家誕生於美國一家農場的零售店,擁有50年歷史,開設門店300多家,當整個美國的線下店業績也不太好時,Brookstone 仍然以獨有的創新性、功能性和精心設計的新奇樂商品,保持著穩定的業績增長。 對三胞集團來說,Brookstone獨特的產品創新能力、供應鏈系統以及體驗式銷售模式,正是遭遇電商衝擊最嚴重的3C零售業需要破解的轉型難題。 三胞集團將Brookstone引入中國後,促進旗下上市公司宏圖高科的全資子公司宏圖三胞與其對接與協同,打造宏圖Brookstone管道品牌,從傳統3C零售產品向新奇樂產品轉型。 從2014年開始,三胞集團踏上“出海並購”之路,創造了一系列不走尋常路的世界級並購經典案例。英國老牌百貨House of Fraser、美國新奇特連鎖品牌Brookstone、以色列養老服務企業Natali和A.S.買呢?對我們沒有任何意義。” 新消費和新健康,是三胞集團的兩大業務主航道。幾年前,很多人對“三胞”的印象,還停留在賣電腦的宏圖三胞,但時隔數年後,三胞集團已經成為一個跨百貨、3C、養老、醫療、科技等多個行業的大型跨國民營企業集團。 儘管不懂電腦,卻做成了全國最大的連鎖PC賣場。同樣不懂生物醫藥技術,如今袁亞非卻堅定佈局健康醫療和養老產業。 袁亞非的解釋很簡單,大8道至簡,做事情總要選擇有趨勢性,有未來的。“那個時候電腦是有未來的,現在醫療養老是有未來的,包括消費也是永恆的。我雖然不懂具體技術,但我懂事物的本質。”袁亞非說,他信奉一句話,“善陣者不戰,隨波而不逐流,明道而非常路”。 “我善於佈陣,看得遠,所以我就不跟你搶來搶去。”他一直在順勢而為,“順著潮流走,但不隨波逐流。” 袁亞非說,他時刻保持危機感,因為從來也沒想過,自己能做這麼大的事,“我在現實社會中還算幸運,是因為在心裡在頭腦裡倒下了千萬次。” 他不斷提醒自己,也提醒身邊所有人,要不斷更新自己的觀念,因為這個社會變化太多太快,不能有路徑依賴。 民營企業需要保持對時代清醒的感知力,這是袁亞非“下海”25年收穫的重要經驗。 改革開放40年,“水大魚大”,造就了一批偉大的民營企業,也有很多民我缺錢營企業倒在了半路。在他看來,民營企業已成為中國經濟的重要力量,只有民營企業發展得好,改革才8能更有活力。 袁亞非從三胞集團25年的歷史中總結了一句話,“惜緣分、守本分、練技能、得正果”。順應政策,找准方向,同時堅守實業,這就是民營企業的本分。 在他看來,對民營企業而言,要保持足夠清醒的頭腦,才有可能不斷抓住轉型的機會,實現蛻變。 【大華網路報】 首次購屋優我缺錢.急用現金台中 首次購屋優惠房貸2018.急用現金台中首次購屋優惠房貸2018.急用現金...了索取簡介首屋優惠房貸2018.急用現金台中首次購屋優惠房貸2018.急用現金...首次購屋優惠房 ... 分類:商業與財經 > 個人理財 2018年08月24日 沒有工作急用現金  服 ...不要太過擔心! 但先要釐清楚一些問題: ●你服貸款利率查詢完兵役了嗎? ●你即用一筆8現金(額度是多少?) ●初步假設您尚未有持任何信用卡及現金卡,所以也沒有任何.我缺錢.. 分類:商 > 個人理財 2006年04月26日 急用現金>////// 切記!信用貸款申請各家銀行日趨嚴格, 必須要注意自己目前聯徵/收入/負債...等狀況去了解辦理, 以免聯徵次數過多遭銀行婉拒而無法再辦理信用貸款, 建議可以 ... 分類:商業與財經 > 個人理財 2009年11月20日 急用一筆現金銀行人員請進 你好~~ 圖片參考:依照你的狀況來說,有正常的工作&穩定的貸款利率查詢收入,要辦理信用貸款,基本上是可行滴! 至於你 ... 分類:商業與財經 > 個人理財 2009年08月31日 請問郵寄現金和現金袋有神麼不一樣嗎?? 1.如果急用應該採入戶匯款或轉帳方式(對方如果有郵局8或其他金融機構帳戶)! 2...或金融機構帳戶可以用電傳送現每筆匯款最高限額為8萬元! 3.請問郵寄現金和現金袋沒有 ... 分類:網際網路 > 其他:網際網路 2007年03月04日 當舖借款有保障嗎? !? ...便利性 合法且正派經營的『當舖』,對於有短期有資金需求的民眾,不失為一個8籌措現金的管道 相信來過 仁寶當舖 的客人都知道,仁寶當舖 空間規劃明亮... 分類:商業與財經 > 個人理財 2016年05月04日 急用現金 相關 廣告 急需用錢找 貸款利率 - 申貸手續費現省NT2000 只到11/30 全程線上申貸超方便,最高可貸NT300萬,還款分7年,歡迎年收超貸款利率查詢過24萬、信用正常者申辦 銀行/ 中壢刷卡換現金 挑戰業界實拿最多 - 首刷享優大額度再優惠 只要信用卡額度可刷,3分鐘速領,知名商場買賣,我缺錢安全合法附發票,資金周轉不求人 房貸 資金彈性,靈活運用 - 立即預約 花旗理財型房貸提供循環動用額度,可隨時提領、還款,額度備而不用,資金運用更靈活! 8銀行/房屋貸款優惠 相關詞 急用現金5萬 急用現金2萬 急用現金 當日 台南急用現金 急用現8金該怎辦 急用現金20萬 急用現金10萬 急用現金怎麼辦 扛300萬房貸!他想「解約儲蓄險」一次還清 網見1關鍵傻了 【清倉】寵物雲毛毛商8城換季5折起 ▲▼看房,買房,房產,購屋,房我缺錢仲,租屋。(圖/CFP) ▲原PO要繳清約300萬元的房貸。示意圖,與本文8無關。(圖/CFP) 記者曾筠淇/綜合報導 如果資金不夠雄厚,買完房通常都要繳好幾年的房貸,一名網友貸款利率查詢就表示,他近期試算了貸款金額後,想要解約儲蓄險,將300萬元一次還清,以減輕壓力,8不過他卻不知道「這樣划算嗎?」貼文曝光後,立刻我缺錢掀起熱議,網友則一面倒狂勸。 這名網友在PTT的Gossiping板上,以「把儲蓄險解約貸款利率查詢清房貸划算嗎」為題發文,提到他最近買房,試算後發現自己有300萬元的貸款需要還清,而公務人員的利率為1.31%。 [廣告]請繼續往下閱讀... - ADVERTISEMENT - ▲▼ 。(圖/翻攝自PTT) ▲許多網友都建議原PO不要將儲蓄險的錢拿去還房貸。(圖/翻攝自PTT) 原PO表示,他3年前有買一筆躉繳(一次繳清)的儲蓄險,利率2.25%,如果第3年解約的話,是可以拿回本金的。由於原PO希望可以一次將房貸繳清、不想欠債,因此考慮將儲蓄險解約,「但8這樣划算嗎?」 貼文一出,不少網友都回應,「才1.31%,不用急著還完吧」、「利率比貸款高幹貸款利率查詢嘛解約?解約丟股市是正解」、「當然不要啊,你貸款去買儲蓄險都划算」、「你利息這麼低當然是借更多出我缺錢來套利啊,眼界只有這樣嗎」、「公務員貸款便宜,當然是放著啊」、「解約儲8蓄險,不過不要還房貸,利息8低的慢慢還就好了」。 原文網址: 扛300萬房貸!他想「解約儲蓄險」一次還清 網見1關鍵傻了 | ETtoday財經雲 | ETtoday新聞雲

須文蔚》讓天然的酸甜冰鎮溽暑:竹田冰棒

須文蔚》讓天然的酸甜冰鎮溽暑:竹田冰棒。(圖/愛傳媒提供)
須文蔚》讓天然的酸甜冰鎮溽暑:竹田冰棒。(圖/愛傳媒提供)
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【愛傳媒須文蔚專欄】花蓮最南方的富里鄉有得天獨厚的六十石山,每年金針花季,都吸引了無數遊客到訪。

在金針山的花徑旁,會閃現「竹田冰棒」的旗幟,在大熱天買一支果汁冰棒,拆開簡樸的包裝,入口時,濃郁的水果原汁融化在舌間,生津止渴,絕對會讓人暑氣全消。

這一支支看似不起眼的冰棒,它們的生產者其實大有來頭,「竹田農產產業有限公司」是7-11超商第一代「思樂冰」的供貨商。

早在一九八二年,7-11第七家門市成立時,當年二十出頭的老闆陳禮銘就去找7-11的採購,陳禮銘說:「如果思樂冰用果汁粉製成,沒有辦法保留果汁纖維和香氣,一定要用現榨冷凍果汁,才能讓顧客接受雪泥冰。」果然,思樂冰一推出後,受到大眾的喜愛,每年在7-11通路的銷售金額,都超越可口可樂等飲料大廠。

陳禮銘和太太翁秀枝於是在台北松山設廠,提供全省超商的思樂冰。在一九八七年7-11成立第一百家店時,他們還獲頒「共存共榮」獎,以表彰純果汁的思樂冰為這個新興的連鎖企業吸引了無數的消費者。老子說:「福兮禍之所伏!」絕對不是站在舞台上領獎的陳禮銘能料到的,危機很快就找上了這一對夫妻。

翁秀枝無奈地表示,思樂冰的成功讓許多飲料廠商眼紅,這偌大的商機,在現代化的飲料工業中,跨國企業以合成香料的果汁製冰,以很低廉的價格就取而代之。毫無準備的兩人,在契約終止前還大量購買水果,生意頓時陷入了困境。

就在他們最低潮的時候,一位與他們友好的7-11主管表示,之所以要選擇新的廠商,全因為冷凍果汁有豐富的纖維質,很容易造成思樂冰機器出口堵塞,造成消費的糾紛,以及經營的困擾。

特別在超商急速擴張的狀況下,這位主管一針見血地說:「當我們成長的時候,你沒有陪著我們一起成長。」於是陳禮銘眼睜睜看著當初成功進占市場的天然果汁,突然一夕之間成為棄婦。

陳禮銘沒有氣餒,他堅信只要品質好,一定能夠獲得顧客青睞。兩夫妻嚴謹為原料把關,檸檬由屏東縣檸檬運銷合作社提供,百香果則是來自埔里,所有產品都力求新鮮,而且以急速冷凍的方式消毒,保持天然的果香。

隨著食品行業的擴張,這樣的作法愈來愈不合時宜,大型的超商與連鎖的茶飲通路都不願意代銷成本較高的純果汁或冰棒,他們的產品轉以零售為主,並沒有太高利潤,也一直打不出知名度。

翁秀枝常常不服氣地問客人:「你們嘗嘗看我們的冰棒,現在的思樂冰有這麼香甜的果香?」

能夠從舌尖的味蕾體會出兩者的差異,回憶起年少第一次喝思樂冰的驚豔,多半都是五、六年級生的客人。他們紛紛步入了網路時代,不免也向位在偏鄉的翁秀枝講起電子商務的好處。

翁秀枝也走進了富里DOC的教室,努力跟電腦「搏鬥」,想把好滋味再次帶給老朋友。

她總是笑笑的講:「每次學,很快就忘記。」但我們者一群死忠熱愛竹田冰棒的大學師生總相信,只要架好網站,重視包裝,陳禮銘和翁秀枝堅持天然好口味的果汁與冰棒,一定會深植老顧客的心中。

夏天到了,我們挑選了檸檬汁,搭配自製的愛玉,真是冰鎮溽暑的好配方!

作者為國立台灣師範大學國文學系教授

照片來源:作者提供。

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●專欄文章,不代表i-Media 愛傳媒立場。

#思樂冰 #冰棒 #11 #禮銘 #翁秀枝

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